着手：每财网

　　每一次高管东谈主事换防的背后，皆是其计策改造转型的照射。

　　文/逐日财报 栗佳                                                             

　　“3·8女神节”前夜，祥瑞东谈主寿迎来重磅东谈主事调理，核心照管层迎来“年青化”重要补位。左证公告信息，经公司董事会审议，选举实施董事、副总司理蔡霆先生兼任公司副董事长；副总司理史伟玉女士拟出任公司总司理。上述职务变动待干系公司处罚方法或监管经由完成后告成。

　　这次赴任的两位高管在行业内可谓是熟容貌，“85后”新晋副董事长蔡霆近两年曝光率颇高，锻练干练作念派，是行业对其一直以来责任上的高度评价。出任总司理的史伟玉，则是保障业内为数未几的女性高管，加入祥瑞已有26年之久，是从集团最下层职工一都成长晋升空来的“女将”，早已对公司计策地点、策动照管等方面善稔于心。

　　《逐日财报》细心到，通过这次东谈主事调理后，祥瑞东谈主寿将酿成以董事长杨铮，实施董事、副董事长、副总司理蔡霆，与行将上任总司理史伟玉为“三驾马车”的核心照管层样式。

　　动作祥瑞集团玄虚金融疆土的计策撑捏，保障业务恒久是其生意逻辑的底层操作系统，而寿险板块更号称这一系统的核心引擎，为驱动集团穿越周期提供强劲动能。

　　频年来，祥瑞东谈主寿围绕寿险范围的计策转型、东谈主事布局恒久捏续在鼓励当中，干系变革举措从未停歇。每一次的计策转型、重要东谈主事变革，祥瑞东谈主寿的一颦一笑，无一不备受行业高度宥恕。

　　那么在此配景下，祥瑞东谈主寿新指导班子的成型是否意味着计策转型的提档加快？两位年青且具有丰富策动训导的“将帅”又会给祥瑞东谈主寿带来哪些新变化？

　　二十六年资深女将史伟玉执掌帅印，

　　领有前中后台跨条线照管训导

　　在年龄维度上，“85后”蔡霆以未满40周岁的年事，已终了从下层职工到祥瑞东谈主寿实施董事、副总司理的高出式进步。而领有26年祥瑞系从业经历的“75后”史伟玉，本年刚迈入49岁。

　　这种“新秀派”与资深“女将”的搭配，既不息了祥瑞“自主培养复合型照管干部”的用东谈主传统，也折射出其通过东谈主事计策调理，来嘱咐寿险行业转型挑战的深层逻辑。

　　史伟玉将是继余宏之后，祥瑞东谈主寿的第二位女性总司理，亦然当今祥瑞东谈主寿指导班子里的唯独女将，当今分担祥瑞东谈主寿运营中心、科技研发部、法律合规部、稽核监察部。

　　公开贵府败露，史伟玉出身于1976年12月，毕业于朔方保障教育重镇南开大学保障专科，在大学毕业后于1999年1月插足祥瑞。

　　插足祥瑞后，史伟玉从下层作念起，四平八稳渐渐插足照管层，最初是在祥瑞东谈主寿济南分公司和总部的营销照管部担任下层职工，随后升任祥瑞东谈主寿中西区职业部营销督导部业务照管室精采东谈主、中西区职业部市集策动部玄虚照管室主任、江西分公司销售司理/副总司理。

　　在获取愈加丰富的一线照管训导后，史伟玉又被委用出任祥瑞集团计策发展中心高等名堂司理。这之后，史伟玉回到祥瑞东谈主寿，历任祥瑞东谈主寿新渠谈职业部名堂总监、互联网职业群客户策动部总监、总部首席运营官兼客户办事部总司理等职务。

　　不丢脸出，史伟玉鄙人层机构、营销业务体系及分公司照管岗亭均积攒了丰富的实战训导，而尤为杰出的是，她还深度参与了祥瑞东谈主寿乃至集团在网电会通等新渠谈业务转型探索的重要进度，曾主导祥瑞互联网寿险公司的组建责任，成功构建起传统寿险运营与互联网创新的双重营销体系。

　　这种兼具“大地部队”实施深度与“云霄计策”创新视线的复合型才气，使史伟周详为祥瑞东谈主寿联贯既有业务上风又与新兴业态转型变革的重要纽带。

　　事实也真实如斯，关于史伟玉这次赴任，祥瑞东谈主寿这么示意谈：“史伟玉领有前中后台跨条线、多个岗亭的照管训导，创新刚烈、实施力强，其担任祥瑞东谈主寿副总司理以来，有劲推动公司运营提质、业务品性提升、客户体验改善。”

　　“85后”复合型东谈主才蔡霆兼任副董事长，

　　新照管团队治装待发

　　一样动作祥瑞自主培养起来的复合型照管干部代表，蔡霆自2014年加入祥瑞集团后，其职业源泉始于集团计策发展中心这一核神思策部门。要知谈该部门是由祥瑞创举东谈主马明哲亲任主任，既是集团计策决议核心，亦然培养高端东谈主才的“鸠集地”。

　　蔡霆在计策发展中心曾历任商讨助理、高等名堂司理等职，时候深度参与了祥瑞集团计策策动与创新名堂孵化，渐渐在祥瑞系统内崭露头角，并为行业所熟知。这种从“计策智库”到一线照管者的成长旅途，恰是祥瑞“计策-东谈主才”双轮驱动培养体系的典型法式。

　　值得一提的是，左证干系资格，在祥瑞东谈主寿的4位副总中，蔡霆是最为年青的一位。从十年前加入祥瑞集团出任首席创新实施官办公室名堂司理初始，蔡霆一步步被擢升至祥瑞集团计策发展中心商讨助理/高等名堂司理、祥瑞集都集工办事部副总司理（主捏责任）、祥瑞银行东谈主力资源部总司理、祥瑞集团副首席财求实施官、祥瑞东谈主寿董事长十分助理。

　　直到2023年10月，蔡霆升任总司理助理，不到一年，2024年7月再次晋升为副总司理兼实施董事，如今，又时隔不到一年兼任了副董事长一职。

　　在祥瑞近十年职业轨迹中，蔡霆终剖判从实施层到计策决议层的高管序列跃迁，这种横跨集团、银行、寿险三大板块的复合型晋升旅途，既体现他动作“计策-业务”双线照管及跨范围训导整合才气所给公司作念出的繁多孝敬，也彰显了祥瑞“计策-东谈主才”协同培养体系的锻练运作。

　　也正如祥瑞东谈主寿对这次蔡霆任职所评价的那样，“蔡霆年富力强，视线轩敞，照管训导丰富，兼具计策策动、数字化转型、东谈主力资源、财务企划、客户策动、部队照管、产物照管等多条线的专科照管才气，在祥瑞集团、祥瑞银行、祥瑞东谈主寿多个照管岗亭上均取得优异收货。”

　　“本次调理，将进一步完善公司处罚架构，加强指导班子建造，真切寿险改造转型，推动公司稳步迈向高质地发展。”祥瑞东谈主寿针对这次东谈主事调理如是说谈。

　　改造转型一步一个脚印，

　　收货斐然异日可期

　　事实上，荫藏在祥瑞东谈主寿每一次高管东谈主事换防的背后，皆是其计策改造转型一步步束缚上前演进的一个照射。

　　马明哲曾公开示意，祥瑞寿险从无到有、从小到大，一都风雨兼程，经历了三大发展阶段：第一阶段是学习台湾模式，引入个东谈主保障代理东谈主模式，不仅引来同行的争相效仿，况且也转变了中国保障市集的样式，可称之为“原土化”阶段。

　　第二阶段是移植泰西模式，以提升本身专科化策动、缜密化照管水平为全面发力更具业务品性的个险添砖加瓦，这也平直奠定了祥瑞东谈主寿作念大作念强的根基，可称之为“海外化”阶段。

　　第三阶段是2019年底初始的寿险改造和行将开启的新阶段，马明哲将其称为创造全新寿险模式的“中国化”阶段。

　　动作保障策动集大成者，亦是后辈险企参考坐标的祥瑞东谈主寿，在当下行业性逆境、变局、翻新之际承载了更多的希冀与厚望。

　　备受行业预防的大刀阔斧改造也曾行至五个多岁首了，如今来看，祥瑞东谈主寿不仅莫得让市集失望，况且成效与着力号称显赫。

　　自2019年底启动寿险改造以来，祥瑞东谈主寿坚捏“4渠谈+3产物”改造计策，捏续鼓励代理东谈主、银保、社区金融及下千里渠谈四大渠谈建造，提升业务质地；稳步真切“保障+医疗健康”“保障+居家养老”“保障+高品性康养社区”三大核心办事，束缚真切健康养老范围布局，中意客户各样化需求，赋能业务高质地发展。

　　数据败露，祥瑞东谈主寿2024年终了原保障条约保费收入5028.77亿元，同比增长7.8%，一方面，保费增速创近五年新高，另一方面，保费范围也首度交加5千亿，保费范围与增速均居行业前哨。况且其代理东谈主产能在头部大型险企中简直是断崖最初，利润水平与价值才气亦然首屈一指的存在。

　　比如，在代理东谈主渠谈捏续优化结构的赋能下，昨年上半年祥瑞寿险的新业务价值同比增长10.8%，东谈主均新业务价值同比增长36%；聚焦以“优”增“优”，新增东谈主力中“优+” 占比同比提升10.2个百分点。而银保渠谈则是坚捏价值转型计策，同时新业务价值同比增长17.3%。

　　值得一提的是，祥瑞集团所打造的医疗养须生态圈中的居家康养办事，对寿险主业的赋能价值捏续突显。2024年前三季度，享有医疗养须生态圈办事权利的客户隐秘寿险新业务价值占比已高出69.6%。

背负裁剪：张文